Projektmanagement · Produktmanagement · Interim Management

Projekt- und Interim Management für Logistik, Elektromobilität und Lebensmitteltechnik.

Ich unterstütze Unternehmen bei der Umsetzung komplexer, investitionsintensiver Projekte, um diese effizient, termingerecht und im Budget abzuschließen. Über 10 Jahre Erfahrung in internationalen Großprojekten in den Bereichen Lebensmittelproduktion, Maschinenbau, Elektromobilität und Logistik.

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Jannis Wilkens

Mehrwert & Erfolge

Was ich mitbringe

Mein Mehrwert

  • Technische Exzellenz & praxisorientierte Umsetzung
  • Klare finanzielle Verantwortung & Kostenkontrolle
  • Führungskompetenz in komplexen Projektumfeldern
  • Erfahrung in regulierten, qualitätskritischen Branchen

Ausgewählte Erfolge

  • Ramp-up neuer Produktionsstätten mit weltweiter Partnerintegration
  • Kapazitätserweiterungen mit deutlichen Leistungs- und Effizienzsteigerungen
  • Umsetzung hochkomplexer Projekte auf mehreren Kontinenten
  • Innovative Infrastrukturlösungen unter strenger Regulatorik
  • Optimierung von Prozessen in standortübergreifenden Netzwerken

Leistungen

Drei Wege, wie ich unterstütze

Je nach Situation übernehme ich die Steuerung eines einzelnen Projekts oder die volle Führungsverantwortung auf Zeit.

PM

Projektmanagement

Planung, Steuerung und Umsetzung Ihrer Projekte — von der Konzeptphase bis zur Inbetriebnahme, auch bei Projektvolumina im Millionenbereich.

PDM

Produktmanagement

Von der ersten Idee bis zur Markteinführung: Markt- und Wettbewerbsanalysen, Strategie und operative Umsetzung aus einer Hand.

IM

Interim Management

Kurzfristige Übernahme von Führungsverantwortung — von der Abteilungsleitung bis zur Geschäftsführung auf Zeit, um Engpässe sicher zu überbrücken.

Über mich

Technisches Verständnis aus der Praxis

In über zehn Jahren habe ich Produktionskapazitäten verdoppelt, internationale Maschinen- und Logistikprojekte gesteuert und Instandhaltungsstrukturen auf zwei Kontinenten aufgebaut — mit Schwerpunkt auf Logistik, Elektromobilität und Lebensmitteltechnik.

Als freiberuflicher Projekt- und Produktmanager bringe ich Erfahrung aus Tech-Rollouts, Ladeinfrastruktur-Projekten und der Prozessführung in der Energiewirtschaft mit — je nach Projekt vor Ort oder remote, eigenständig oder im bestehenden Team.

Referenzen

Ergebnisse, die zählen

Eine Auswahl messbarer Erfolge aus über zehn Jahren operativer Projektarbeit.

5 t → 10 t

Kapazitätsverdopplung bei Happy Food Feinkost durch Erweiterung und Neubau einer Produktionslinie — inklusive Zeitplan- und Budgetverantwortung.

2 → 15 Maschinen/Jahr

Aufbau der größten Maschinenlinie beim größten Variovac-Kunden in Nordamerika.

USA-Rollout

Einführung eines nachhaltigen Instandhaltungsmanagements bei Ehrmann Arizona Dairy, inklusive Vor-Ort-Schulung des Teams.

Kundenreferenzen (freiberufliche Projekte)

AMPS Energy AG

  • Interim Process Manager, Energiewirtschaft
  • Projektplanung & Stakeholder-Koordination

Heliox Automotive (A Siemens Business)

  • Service Project Manager, Elektromobilität
  • EU-weite Rollout-Projekte für Ladeinfrastruktur

Amazon

  • Contract Project Manager, Tech-Rollout
  • On-site Projektsteuerung für Drittanbieter

Floading

  • Projektplanung & Stakeholder-Koordination

Kontakt

Lassen Sie uns sprechen.

Schreiben Sie mir kurz, worum es geht — ich melde mich zeitnah zurück.

Mail tach@janniswilkens.de
Telefon +49 (0) 151 295 396 23

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